4月18日-19日，公司舉辦為期兩天的《卓越績效評價準則》國家標準專題培訓，旨在全面推進卓越績效管理，公司高層領導、各部門負責人及相關人員等80余人參訓，邀請全國知名質量管理專家呂杰授課。
講師從卓越績效產生的背景入手，講授了卓越績效模式九大管理理念及與其它管理體系的關系，通過剖析企業(yè)案例，深入淺出地講解了《卓越績效評價準則》各模塊標準條款，結合公司實際，解答了公司導入和推行卓越績效管理模式相關問題。
參訓人員表示后續(xù)將對照評價準則，自我評價，找準差距，持續(xù)實施改進與創(chuàng)新，增強內生能動性，為實現公司建設國際一流品牌特種車公司的發(fā)展目標助力。
推進卓越績效管理模式是公司2018年度的重點工作，該模式下，使用 “成熟度”量化評價，有別于 “符合性”質量管理，是國內外廣泛認同的一種應用于各種組織綜合管理水平評價的有效方法和工具，是實現我公司追求卓越和持續(xù)提升企業(yè)綜合競爭力的正確選擇。
